Kasvua vai jatkuvuutta?
Suomalaisyrityksille epämukava kysymys, jota liian harva kysyy
Kirjoittaja: Tommi Vaittinen, Service Manager
Pelkkä kasvu ei enää riitä
Suomalaisessa pk-yrityskentässä elää sitkeä ajatus: kasvu ratkaisee. Kun liikevaihto kasvaa, suunta on oikea. Kun markkina laajenee, yritys tekee oikeita asioita. Tämä ajattelumalli on ohjannut päätöksentekoa vuosia – ja monessa tapauksessa myös perustellusti. Nyt toimintaympäristö on kuitenkin muuttunut tavalla, joka pakottaa tarkastelemaan tätä oletusta uudelleen.
Keskeinen kysymys ei enää ole, kasvatko – vaan kestääkö yrityksesi kasvun.
Toimintaympäristö on muuttunut
Suomessa epävarmuudesta on tullut osa arkea. Korkotason vaihtelut, kysynnän heilahtelut ja kustannusten nousu näkyvät lähes kaikilla toimialoilla. Suomen Yrittäjät on tuoreessa pk-yritysbarometrissaan nostanut esiin juuri nämä ilmiöt: yritysten näkymät ovat varovaisia, ja kannattavuuspaineet kasvavat samaan aikaan, kun investointihalukkuus on edelleen olemassa.
Tämä ristiriita on kiinnostava. Yritykset haluavat kasvaa ja kehittyä, mutta samalla toimintaympäristö tekee siitä entistä riskialttiimpaa. Silti monessa yrityksessä kasvuun liittyviä päätöksiä tehdään ilman, että jatkuvuuden näkökulmaa analysoidaan riittävän syvällisesti.
Talous nähdään usein edelleen raportointina: kirjanpito, tilinpäätös ja budjetti muodostavat kokonaisuuden, jonka pohjalta toimintaa arvioidaan. Ne kertovat luotettavasti, mitä on tapahtunut ja mitä on suunniteltu. Ne eivät kuitenkaan yksin vastaa kysymykseen siitä, mitä tapahtuu seuraavaksi – tai miten yritys reagoi, jos suunnitelmat eivät toteudu.
Käytännön työssä tämä näkyy yksinkertaisina mutta ratkaisevina kysymyksinä. Mitä tapahtuu, jos yksi keskeinen asiakas poistuu? Kuinka pitkään kassavirta kestää, jos myynti hidastuu? Entä jos kustannukset nousevat nopeammin kuin hinnat? Näihin kysymyksiin harvalla yrityksellä on täsmällinen vastaus.
Johtaako yrityksesi jatkuvuutta – vai luottaako siihen?
On perusteltua todeta, että monessa pk-yrityksessä jatkuvuutta ei varsinaisesti johdeta – siihen luotetaan.
Tämä ei johdu osaamisen puutteesta, vaan siitä, että toimintaympäristön muutos on ollut nopea. Perinteiset johtamisen mallit eivät enää anna riittävää näkyvyyttä tulevaan. Siksi jatkuvuudesta on tullut uusi keskeinen johtamisen kyvykkyys.
Jatkuvuus ei tarkoita varovaisuutta tai kasvun välttämistä. Päinvastoin. Se tarkoittaa kykyä tehdä päätöksiä tilanteessa, jossa kaikkia muuttujia ei voida ennakoida. Se tarkoittaa näkyvyyttä liiketoiminnan keskeisiin ajureihin, reagointinopeutta muutoksiin ja rakenteellista kestävyyttä, joka mahdollistaa toiminnan myös häiriötilanteissa.
Parhaimmillaan tämä näkyy talouden johtamisessa siirtymänä raportoinnista tilannekuvaan. Yritys ei katso mennyttä kuukautta, vaan ymmärtää nykyhetken ja vaihtoehtoiset tulevaisuudet. Kassavirta, kannattavuus ja riskit eivät ole irrallisia lukuja, vaan jatkuvasti päivittyvä kokonaisuus, joka tukee päätöksentekoa.
Jatkuvuudesta kilpailuetu
Tässä kehityksessä syntyy myös kilpailuetu. Yritykset, jotka ymmärtävät oman taloutensa dynamiikan syvällisesti, pystyvät tekemään päätöksiä nopeammin ja varmemmin kuin muut. Ne voivat investoida silloin, kun markkina epäröi, ja sopeutua silloin, kun muut reagoivat liian myöhään.
Lopulta kysymys ei ole kasvun ja jatkuvuuden vastakkainasettelusta. Kestävä kasvu edellyttää jatkuvuutta. Ilman sitä kasvu rakentuu oletusten varaan, jotka eivät välttämättä kestä seuraavaa muutosta. Siksi jokaisen yrittäjän ja toimitusjohtajan kannattaa pysähtyä hetkeksi yksinkertaisen kysymyksen äärelle: jos liiketoimintasi kohtaisi tänään häiriön, tietäisitkö täsmälleen, mitä tehdä? Jos vastaus ei ole selkeä, kyse ei ole ongelmasta – vaan mahdollisuudesta kehittää liiketoimintaa vahvemmalle pohjalle.
Jatkuvuus ei ole pelkkä turvaverkko. Se on edellytys sille, että yritys voi kasvaa myös epävarmassa maailmassa.
Miten hyvin yrityksesi kestää muutoksia?
Jos haluat varmistaa, että yrityksesi kasvu kestää myös epävarmassa toimintaympäristössä, jatkuvuuden johtamiseen kannattaa tarttua ajoissa.
Me Gallantilla auttamme rakentamaan ajantasaisen tilannekuvan liiketoiminnastasi, tunnistamaan keskeiset riskit ja varmistamaan, että päätöksenteko perustuu oikeaan tietoon – myös silloin, kun tilanne muuttuu nopeasti.
Ota yhteyttä, niin katsotaan yhdessä, missä kunnossa yrityksesi jatkuvuus on.
